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LEAN CANVAS TOOL

リーンキャンバスを 無料で作成する

9つの質問に答えるだけで、事業仮説を1枚のキャンバスに整理できます。 PDFでダウンロードして、チームでの議論や稟議資料にすぐ活用できます。

9項目

ガイド付きで順番に入力

10分

スキマ時間でサクッと完成

PDF

そのままチームに共有

課題

顧客が抱えている 課題は？

顧客セグメント

最初に狙うべき 顧客は誰？

独自の価値提案

あなただけの 価値は？

ソリューション

どう解決する？

チャネル

どうやって届ける？

収益の流れ

どう収益化する？

コスト構造

主要なコストは？

主要指標

何で成否を測る？

圧倒的な優位性

真似できない 強みは？

入力内容はブラウザに自動保存されます。

Lean Canvas
2026年3月14日
Problem
課題
—
Solution
ソリューション
—
Unique Value Proposition
独自の価値提案
—
Unfair Advantage
圧倒的な優位性
—
Customer Segments
顧客セグメント
—
Key Metrics
主要指標
—
Channels
チャネル
—
Cost Structure
コスト構造
—
Revenue Streams
収益の流れ
—
Created with LITMUS — litmus.tokyo
事業検証スタジオ

リーンキャンバスとは

リーンキャンバスは、アッシュ・マウリャが著書『Running Lean』で提唱したフレームワークです。ビジネスモデルキャンバス（BMC）をスタートアップ向けにアレンジしたもので、新規事業のアイデアを9つの項目で1枚のシートに整理できます。事業計画書を書く前の段階で「検証すべき仮説の一覧表」として活用します。

リーンキャンバスの9つの項目

  1. 1
    課題（Problem） — ターゲット顧客が抱えている上位1〜3つの課題。既存の代替手段では解決できていない点に注目します。
  2. 2
    顧客セグメント（Customer Segments） — 最初に狙うべきアーリーアダプター。業種・役職・規模・行動特性などで具体的に絞り込みます。
  3. 3
    独自の価値提案（Unique Value Proposition） — 顧客が「これは自分のためのものだ」と感じる、競合にはないあなただけの価値。
  4. 4
    ソリューション（Solution） — 課題に対応する具体的な解決策。MVP（最小限の製品）で十分です。
  5. 5
    チャネル（Channels） — 顧客にリーチする経路・手段。無料・有料の両方を検討します。
  6. 6
    収益の流れ（Revenue Streams） — 課金モデルと、顧客が支払ってもよいと感じる価格帯。
  7. 7
    コスト構造（Cost Structure） — 固定費と変動費に分けた主要コスト。
  8. 8
    主要指標（Key Metrics） — 事業の成否を測る重要な指標。虚栄の指標ではなく行動につながる指標を選びます。
  9. 9
    圧倒的な優位性（Unfair Advantage） — 特許・ネットワーク効果・専門知識など、競合が簡単にコピーできない強み。

よくある質問

リーンキャンバスとは何ですか？

リーンキャンバスは、アッシュ・マウリャが考案した1ページのビジネスモデル整理フレームワークです。課題、顧客セグメント、独自の価値提案、ソリューション、チャネル、収益の流れ、コスト構造、主要指標、圧倒的な優位性の9つの項目で、新規事業の仮説を構造化します。

リーンキャンバスの9つの項目は何ですか？

①課題（Problem）②顧客セグメント（Customer Segments）③独自の価値提案（UVP）④ソリューション（Solution）⑤チャネル（Channels）⑥収益の流れ（Revenue Streams）⑦コスト構造（Cost Structure）⑧主要指標（Key Metrics）⑨圧倒的な優位性（Unfair Advantage）の9つです。

このツールは無料で使えますか？

はい、完全無料でご利用いただけます。ブラウザ上で9つの項目を入力するだけで、リーンキャンバスを作成できます。入力内容はブラウザに自動保存され、PDFとしてダウンロードも可能です。

リーンキャンバスとビジネスモデルキャンバスの違いは？

リーンキャンバスは新規事業やスタートアップ向けに「課題」と「ソリューション」に焦点を当てたフレームワークです。ビジネスモデルキャンバス（BMC）は既存事業を含むビジネスモデル全体の設計に使います。新規事業の初期フェーズではリーンキャンバスが適しています。

リーンキャンバスは、新規事業の仮説を構造化するための第一歩です。キャンバスを埋めたら、次は顧客インタビューで仮説を検証しましょう。LITMUSは新規事業の仮説検証を6週間で実行する事業検証スタジオです。